如何激发中层管理者的工作积极性和潜力以提高整体团队的执行力？

1. 设定明确的目标与期望：确保每位中层管理者都了解团队的整体目标，并为他们制定具体、可衡量的个人绩效指标。
2. 提供培训与发展机会：鼓励并支持中层的职业发展需求, 定期组织培训和分享会帮助他们拓展知识和管理技能。