什么是员工绩效评估，如何开展它？

员工绩效评估是一种正式的员工评估制度，通过系统的方法和原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作成果。它是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动，其结果直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。

开展员工绩效评估的方法包括：

1. 设定明确的期望：员工应了解管理层对他们的期望，这有助于提高员工的表现和参与度。
2. 持续反馈：与经理定期交谈，以消除尴尬、增进了解、及时解决问题，并提高员工敬业度和绩效。
3. 360度反馈：采用360度反馈系统，让员工识别优势和劣势，并考虑同事和其他利益相关者的反馈，以创建一个公平且全面的评估过程。
4. 激励和认可：对超出期望的员工给予奖励，以增强员工的满意度和幸福感，提高员工敬业度和生产力。

员工绩效评估是一个重要的管理工具，可以帮助企业识别和激励优秀员工，提高整体绩效。通过设定明确的期望、持续反馈、360度反馈和激励与认可，企业可以建立一个公平、有效且有利于员工个人和职业发展的绩效评估体系。