如何识别潜在的人才并发挥他们的潜力？

要识别和发掘潜在人才，首先需要改变传统的观念和方法。以下是几个有效的策略：
1. 拓宽招聘渠道：不局限于传统的招聘网站和企业内部推荐，可以利用社交媒体、行业论坛等网络平台寻找优秀人才；主动参加招聘会以及与高校合作的实习项目也是发现潜在人才的途径之一。
2. 注重个人能力和潜力：在选拔过程中不能只看重学历背景和工作经验，“潜力股”可能更适合某些职位需求。面试时可以设定一些开放性问题或者实际操作任务来考察应聘者的思维能力、适应性和创造力等方面的能力。
3. 提供个性化培训和激励计划：针对不同潜质的人才能量进行个性化的培训和发展规划制定合适的激励机制以充分激发其潜能如奖金制度、晋升机会以及专业培训等都是一种有效的方式。同时鼓励员工自我学习提高职业素养也助于他们更好地发展自己实现价值最大化。